加强精细化管理 无缝隙搞好服务

加强精细化管理   无缝隙搞好服务

诺亚教育以学生为本确保可持续高质量发展

11月15日，河北诺亚教育集团《强化服务 全面提升精细化管理》会议在集团二楼会议室召开，集团旗下中、小学部校务会成员出席会议并结合各校所面临的实际困难、如何加强精细化管理汇报工作，各抒已见。董事长王建刚最后作总结讲话。

精细化管理是今年集团管理工作的重心，董事长王建刚在会上强调：学校发展到今天，已从生存发展转变为高质量发展阶段，要立足新时代，践行新思想，全方位、无缝隙的为学生服务，注重工作的每一个细节。在人民群众对优质教育的需求越来越强烈的今天，办好优质教育，培养一流人才是我们义不容辞的责任，这就要求我们在教育教学管理中每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一个人都要尽职，把大家平时看似简单、容易的事情用心、精心地做好。要注重细节，注重落实，用精细化管理、全方位服务提升办学质量。

王建刚董事长结合诺亚教育的实际情况，提出了实行精细化管理的具体要求：

一、全面提升精细化管理，首先要提高思想认识。实施精细化管理是诺亚教育当前和今后一个时期的中心任务，各学校、各部门要围绕这个中心开展工作。要上下同心，步调一致，要创新思维，转变观念，要杜绝形式主义、面子工程，要真抓实干，以崭新的精神风貌，昂扬的主人翁意识投身工作。在集团上下要牢固树立“让每一位学生成才”的办学目标和精细化管理理念，用自己的实际行动践行精细化管理，踏实办好每一件事情，办好每一所学校。

二、全面提升精细化管理，要建立健全体制机制。推行精细化管理，要建立健全责任体系和管理机制，理顺工作运行机制，明确工作职责和权利义务。用精细化管理的方法，解决各校区存在的共性问题。要出台具体的管理标准，明确责任人和时间节点，出台奖罚措施，便于学校的管理。

三、全面提升精细化管理，要始终坚持以生为本。学校的根本任务就是培养人才，实施精细化管理，要做到以生为本，全身心放在学生身上，为学生提供无缝隙、全方位优质服务，让他们安心学习、主动学习、快乐学习、幸福学习、健康学习。

四、全面提升精细化管理，要倡导终身学习的理念。高素质的教师队伍是落实精细化管理、提高教育教学质量的先决条件。所以，集团要在教师队伍中倡导终身学习的理念，老教师要转变观念，摒弃墨守陈规的思想；新教师要创新思维，保持与科学前沿、创新理念的同步更新，成就自己的梦想，成就学生的梦想。在教师队伍中运用奖惩杠杆，加大奖惩力度，优师优酬，精益求精，均衡发展。

五、全面提升精细化管理，要大力发扬奉献精神。奉献是一种态度，更是一种行动，全体干部职工要心存无私、无我、无悔之爱，大力发扬奉献精神，全心全意为学生服务，用爱与责任诠释“教书为世人之尊胜似父母；育人乃功德无量造福子孙”的教育境界。

董事长王建刚最后强调：集团上下要以此次会议为契机，根据各自工作实际，制定出精细化管理的实施方案并全方位落实，要勇于承担责任而非推卸责任，要为问题找方法而非找理由，要上下一心，形成合力，在精细化管理中实现集团的可持续、高质量、跨越式发展，办出让人民满意的教育，为新时代社会发展助力。