加强精细化管理  无缝隙搞好服务

加强精细化管理   无缝隙搞好服务

诺亚教育以学生为本确保可持续高质量发展


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11月15日,河北诺亚教育集团《强化服务 全面提升精细化管理》会议在集团二楼会议室召开,集团旗下中、小学部校务会成员出席会议并结合各校所面临的实际困难、如何加强精细化管理汇报工作,各抒已见。董事长王建刚最后作总结讲话。

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精细化管理是今年集团管理工作的重心,董事长王建刚在会上强调:学校发展到今天,已从生存发展转变为高质量发展阶段,要立足新时代,践行新思想,全方位、无缝隙的为学生服务,注重工作的每一个细节。在人民群众对优质教育的需求越来越强烈的今天,办好优质教育,培养一流人才是我们义不容辞的责任,这就要求我们在教育教学管理中每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一个人都要尽职,把大家平时看似简单、容易的事情用心、精心地做好。要注重细节,注重落实,用精细化管理、全方位服务提升办学质量。

王建刚董事长结合诺亚教育的实际情况,提出了实行精细化管理的具体要求:

一、全面提升精细化管理,首先要提高思想认识。实施精细化管理是诺亚教育当前和今后一个时期的中心任务,各学校、各部门要围绕这个中心开展工作。要上下同心,步调一致,要创新思维,转变观念,要杜绝形式主义、面子工程,要真抓实干,以崭新的精神风貌,昂扬的主人翁意识投身工作。在集团上下要牢固树立“让每一位学生成才”的办学目标和精细化管理理念,用自己的实际行动践行精细化管理,踏实办好每一件事情,办好每一所学校。

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二、全面提升精细化管理,要建立健全体制机制。推行精细化管理,要建立健全责任体系和管理机制,理顺工作运行机制,明确工作职责和权利义务。用精细化管理的方法,解决各校区存在的共性问题。要出台具体的管理标准,明确责任人和时间节点,出台奖罚措施,便于学校的管理。

三、全面提升精细化管理,要始终坚持以生为本。学校的根本任务就是培养人才,实施精细化管理,要做到以生为本,全身心放在学生身上,为学生提供无缝隙、全方位优质服务,让他们安心学习、主动学习、快乐学习、幸福学习、健康学习。

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四、全面提升精细化管理,要倡导终身学习的理念。高素质的教师队伍是落实精细化管理、提高教育教学质量的先决条件。所以,集团要在教师队伍中倡导终身学习的理念,老教师要转变观念,摒弃墨守陈规的思想;新教师要创新思维,保持与科学前沿、创新理念的同步更新,成就自己的梦想,成就学生的梦想。在教师队伍中运用奖惩杠杆,加大奖惩力度,优师优酬,精益求精,均衡发展。

五、全面提升精细化管理,要大力发扬奉献精神。奉献是一种态度,更是一种行动,全体干部职工要心存无私、无我、无悔之爱,大力发扬奉献精神,全心全意为学生服务,用爱与责任诠释“教书为世人之尊胜似父母;育人乃功德无量造福子孙”的教育境界。

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董事长王建刚最后强调:集团上下要以此次会议为契机,根据各自工作实际,制定出精细化管理的实施方案并全方位落实,要勇于承担责任而非推卸责任,要为问题找方法而非找理由,要上下一心,形成合力,在精细化管理中实现集团的可持续、高质量、跨越式发展,办出让人民满意的教育,为新时代社会发展助力。