万里新疆行 西域洒真情

万里新疆行   西域洒真情

——河北诺亚集团董事长王建刚考察集团巴州援建项目纪实

茫茫戈壁无垠，西域秋色正浓。

9月上中旬，正是新疆天山南麓广袤大地瓜果飘香的收获季节。2019年9月6日至11日，河北诺亚集团董事长王建刚一行风尘仆仆来到诺亚集团位于天山南麓、开都河岸边的巴州中大洋仓储服务有限公司，考察集团的葡萄种植基地和物流园两个援建项目的运行情况，并与河北省、保定市援疆工作前方指挥部、新疆生产建设兵团第二师21团领导一起现场考察葡萄受灾情况，研究了补救措施。同时，他还到当地农产品加工企业和田间考察农机收割、农产品晾晒等情况，与企业家洽谈合作项目。此次考察中，王建刚还专门对两个援建项目的经营管理和干部职工思想作风建设提出要求，指出要责任到人，分工负责，干部职工要树立“大道之行，天下为公”的思想，团结一致，齐心协力把两个项目管理好，经营好。

巴音郭楞蒙古自治州位于天山南麓，塔里木盆地东部，北依天山，南依阿尔金山，自北向南依次形成焉耆、库尔勒、乌鲁克、且末四个垦区，总面积6990平方公里。以汉族为主，少数民族有维吾尔族、回族、蒙古族等。新疆生产建设兵团第二师下辖14个团场都在这里。为响应党中央支援新疆建设的号召，河北省对口支援新疆巴音郭楞蒙古族自治州，保定市对口支援的是位于该州辖区的新疆生产建设兵团第二师。

为支援新疆建设，河北诺亚集团于2012年在唐县政府的指导下，与新疆建设兵团第二师21团建立了密切联系，筹备成立新疆巴州中大洋仓储服务有限公司，先后投资4000多万元，建设1400亩葡萄种植基地和仓储物流园，目前，葡萄基地生产的克瑞森无籽葡萄已经进入盛果期，年产量可达1300吨，且经权威部门检验，已获得绿色产品认证；仓储物流园的万吨冷藏库于2018年投入使用，24个分库可以对外租赁。其中，14个冷藏库常年出租出去，剩下的几个由诺亚集团自己经营，用于储存葡萄、库尔勒香梨等供应内地，以保证诺亚集团15000多名师生和员工的食用。新疆巴州中大洋仓储服务有限公司的建立，为当地150余人提供了就业岗位，在带动大量劳动力就业的同时，使当地葡萄行业的产业链得以延伸，葡萄种植的附加值得以提升，职工群众的收入得以增加，对当地经济发展起到积极地促进作用，得到当地政府、领导充分肯定。

岂料，2018年10月16日，一场60多厘米厚的大雪突然降临，葡萄种植基地人员刚刚采摘完葡萄，还没来得及采取防寒措施，致使没有进入冬眠期的葡萄枝藤被冻伤、冻死，灾情十分严重。

这一切，王建刚是看在眼里，急在心上。6日下午刚抵达新疆，便立即赶到巴州首府所在地库尔勒市的保定市对口支援新疆巴州的前方指挥部，拜访了保定市副秘书长、保定市援疆工作前方指挥部指挥长田彦军，汇报了葡萄受灾的情况。当天下午他又赶到葡萄基地，在葡萄园里认真检查受灾情况和新栽种的葡萄苗的生长状况，发现了可能出现的病害、虫灾苗头，研究了解决办法。

8日下午，他陪同河北省发改委党组成员、副主任、巴州党委副书记、河北省援疆工作前方指挥部党委书记、指挥长樊成华、保定市援疆工作前方指挥部指挥长田彦军以及新疆生产建设兵团21团政委任斌等领导到葡萄种植基地实地考察葡萄受灾情况，制定了争取尽快完成灾后恢复的方案，研究了下一步生产救灾需要解决的有关问题。

7日下午，他与河北省航空产业协会秘书长、河北吉远通用航空有限公司董事长姜波、河北畅飞航空服务有限公司经理高翠娟会见，商谈在葡萄园喷洒农药、施肥等方面采用无人机合作的事宜。

8日上午，在葡萄基地负责人于贺军的陪同下，王建刚等驱车考察了戈壁滩上的晾晒场，观看了正在人工切割、晾晒的西红柿和铺满晒场的各种辣椒。随后，他们又奔赴22团机械收割西红柿、机器收割辣椒、机器收获打瓜子的田间实地考察，了解情况。

9日，他和诺亚集团副总经理韩升等一起到巴州正达绿源生物科技有限公司，在公司董事长王艳羽陪同下，考察了解了这家企业的生产经营情况。这是一家以甜叶菊为原料提取高档食品用糖的企业，企业通过为种植户提供种苗和栽培技术支持农户种植甜叶菊，然后企业收购加工，实现了农户和企业的共赢。

11日上午，集团董事长王建刚和集团副总经理韩升等一行到21团总部，会见政委任斌、副团长张亚森，就有关葡萄基地的电力设施修复、枯死树木砍伐补栽等问题达成了协议。

此次新疆之行，王建刚特别关注两个项目的运行情况，在紧张的考察之中，他专门抽出时间与两个项目的干部员工座谈，就两个项目当前面临的具体问题，如葡萄基地的冻害恢复、病害防治、电力故障抢修、防护林病死树木砍伐补栽以及葡萄园分片管理、责任到人等多项工作提出明确要求，与大家一起分析葡萄受灾原因，研究灾后恢复的方法和今后未雨绸缪，早做准备，减少灾害应该采取的措施。他反复叮嘱干部职工：大家远离总部，远离家乡，一定要有“大道之行 天下为公”的高尚精神，要遵守民族政策、注重民族团结，相互包容，相互团结，相互照顾，相互支持。要进一步增强责任心和使命感，不负集团领导的重托，不负家乡亲人的期望，尽心尽责，齐心携力把这两个项目办出成效，办成精品，办成集团在新疆的样板项目。

对物流园的经营管理，他提出要把握时机，抓住去冬今春当地遭遇到冻灾，水果减产，货源紧缺，价格有可能上升的机遇，及时采取对策，抢抓商机，先行一步精心挑选优质货源，适时适量储存优质水果，确保为集团教师、学生和员工提供高质量的水果。同时，对物流园院内的40多亩葡萄、苹果、库尔勒梨等要精心管理，及时补栽，除草除虫，防止病虫害发生，争取早日丰果丰产。他提议可以在葡萄行距中间种植一些低杆经济作物如花生等，增加集团收入，改善员工生活。